今年の一番の驚きは「田坂 広志 先生」に会えた事。 「Yutube」で知り衝撃を受け、努力して積極的に新しい事を始め、ブログ、Line、Twitterと自分を試しながら進み、「田坂塾」を知り、気がついたら、六本木ヒルズの「特別講話」の席に座っていました。私に…

マネージメント 「マネージャーの仕事=矛盾そのもの」なのだそうです。 売上を上げろ-残業させるな。もっと働かせろ-健康に気を付けて(労災対策)。質を上げろ-人を減らせ。 だから迷うのは当然で、生真面目な人ほど、どつぼにはまります。 色々感情面も言わ…

小さな頃、わらしべ長者の話に何故か惹かれた。 子供だからシンプルだったが、大金持ちというのと一緒に、純粋に謙虚である事にも同じくらい感じていた。 私の宝物は、利害が渦巻く世界でも、謙虚さに価値を見出せる事にあるのだろう。 周囲には、隣には尊敬…

私はYutubeを見させて頂き、涙が止まらなかった事がある。 それは、大愚和尚の動画で「クソ真面目で熱い男」というお話です。 このブログを始めるキッカケになり、そして、やれる事は、まだまだある。 そう思えたお話でした。 「中年になってから空手を始め…

変化への閾値 自分の目の前に、想像がつかない事が起きました。 環境があっという間に、変わりました。 今は、今の自分は、動揺を感じなくなっていました。 以前なら、「どうしよう？」となっていたはずなのに、何がそうしたのでしょう。 それは、物事の捉え…

先日、私が初めて受け持った以前(7年前)の部下と、過去、現在、未来について話をさせて頂いた。 当時、彼は「残業代が出ないからその時間は仕事をしない」「パワハラだ」「マニュアルが無い、不親切だ」と話していて、私も理想を持ち、彼らの側に立ち環境を…

人と人の関係には、実は、はっきりとした境など無く、そのバランスだけなのに、個人差はありますが、はっきり分けたい人には、難しい生き方しか出来ないのだろうと思います。 人は出来る出来ないで判断するのではなく、現在進行形で、向上心と行動のみを見て…

会社のオフィスがフリーデスクになった。 ずっと前から理想にしていたものだ。行動心理学で先進的なアイディアを生む都内の会社のオフィスは、そうなっている事で、新しいコミュニケーションが無理なく生み出せると聞いている。 早くも効果は出てきている。…

新しい事にチャレンジした。ずっと願い、努力し、巡ってきたチャンス。 「今の私には掴む事が出来なかった。」 楽しめた、緊張したのも嘘ではない。ポジティブに考えるように努め、気持ちを高める工夫を覚え、どんな結果でも、良い方向で考える事が出来てい…

平等にという言葉は、よく使われますね。 人で平等なものを探した時に、私が思いつくのは2つです。それは「命」と「時間」です。 本当はもっとあるのかもしれませんが。 平等が良いと多くの人は言うでしょう。 でも、平等過ぎても面白くないと感じませんか。…

評価されるというものは不思議なものです。出来ていないと言われた部分を改善したいと願い、自分なりに必死に手を抜かず努力しても、なかなか、そこには辿り着かない。大人の仕事だから、こうした方がという具体的なアドバイスも無いのが当然でもある。 視点…

前例という短い物差しで、自分の可能性を縛るのは、やめにしよう。 前例を無視するとい意味ではありません。前例は世の中で無数に経験できることの、あなたが見えているほんの一握りの事なのですから。 あなたには、無限の可能性があるのです。世の中で自分…

仕事。 それは生きる為に存在する一つのシステム。 そこに存在する、まるで悪魔の仕打ちとも思えてしまうほどのプレッシャー。 大なり小なり誰にでも訪れる事。 怖いし、どうしたら良いか分からないし、押し潰されそうになる。相談して上手く行く事もある。…

「薄氷」 その上を進むと、どこで割れて足を取られるかわからない。状況によっては、氷の下に吸い込まれる可能性もある。 どうしたら、一番高確率で渡れるのだろうか。まずは冷静な分析が必要だろう。 いつまでに渡らなければならないのか、氷面はどういう状…

器の大きい人に憧れます。 器の大きいとはどういう事なんだろうと考えます。 今、思える観点としては、関わる周囲の人を見る力、思いの強さ、そして数に比例するのかなと感じます。 そうなれるよう、まず目の前の近くの方から、より精細に、積極的に関わって…

「迷い」と「決断」の数は、同じ数と思っていないでしょうか。一つ決断をすれば、上手くいくと思ってしまうと、人によっては決断する迄と、決断をしてからの両方で苦しむ事があります。 私の場合です。役職者になり、必死に考えコミュニケーションや判断、指…

人は知らず知らずのうちに、自分の可能性と能力を自ら狭めてしまう。 なぜそうなるかというと、過去に培った経験の元、この領域を満たすのにこれくらいの努力が必要だとわかってしまうから。 目安が見えてしまうが故に、規定以上の努力をする必要が無くなっ…

社内の王道から外れ、保証も確証も無いところで任される役割。 前例が無い中で、ビジョンがないと言われ、創造していった日々。 何が正しいのか、間違えているのかさえわからない現実。 確かのは、自分が努力したものが積み上がっていくことと、何度も色々な…

超一流と言われる全国でも有数の方と近くにずっといる事が出来た。 その方に言われた言葉を今でも大切にしている。 それは、怒られた時に言われた言葉だ。 「お前は不器用なんだから、自分の目の前にある、やるべき事をきちんとやってればいいんだ。」という…

もし、心が押し潰されそうになり、癒されたいと思う事があったとしたら。 そして、まだ少しでも余裕が残っているとしたら。先ずは、求めるのではなく、愛する人へ必要とされる癒しの行動をしてみよう。 それが出来たら、案外、簡単に、ブーメランのように、…

お陰様でと言う言葉を使っていますか。 そういえば、以前、何処かで「お陰様で」は、「木陰様で」と言う意味があると聞いた様な事を思い出しました。 とても素敵な言葉ですね。「感謝」に溢れていないと出てこないですものね。 普段、何気なく使われる人が近…

今まで自分なりに死ぬ気でやってきたつもりだった。 でも、本当の意味では違っていた。 私の周りには、特に近くには、亡くなられた方との接触が、今のところ少ないからだ。 正にリアリティに欠けるのだ。お医者さん、看護師さん達がいう、死ぬ気とは深さが違…

「EQ 心の知能指数」 ダニエル・ゴールドマン著 長くかかってしまいましたが、やっと1冊の本を読み終わりました。 一文字一文字噛み砕き、落とし込んで...。 「情動と理性」 このバランスで人は生きている。 私は、地球は歪んで回っているので、気圧、バイオ…

人は育てようと考えるからダメなんです。人は勝手に育つのですから。 最も大切なのは、その人がどうなりたいのかの本当のところに気づかせてあげる事。 ただそれだけです。 その方法が難しいんですけどね。 何故なら相手がある事だから。 「シンプルにでもデ…

プライド 誇りを持つ事は重要で、自分や集団をそれを持つ事だけで、一括りに導いてくれる。そのような、素晴らしい側面がある。 しかしながら、諸刃の剣とでも言うのだろうか。変化が必要になるタイミングや時期には、これ以上ないくらい、害悪になる。 それ…

人が行動し、利益を生み出す時。違いを生み出す要因として、人の心のむらと、その幅と、それが出るタイミングがある。 企業にあまり差が出ないのは、そこの部分を決まり切った型に当てはめてしまうからでは無いだろうか。 朝、会社に来て、会議や打ち合わせ…

若い時から仕事のマニュアルが欲しかった。 社会人を何年も重ねても、私の近くにはマニュアルは見当たらない。 違う環境(業務)の職場では、マニュアルやチェックリストが運用されているのを見た事があり、それなりに機能していた。 環境で大きな違いがあると…

ずっと考えていた事がある。高いレベルの人に必要とされる人間になる為に何を大切にしていったらいいのか。 今日、現在で考えているのはこうだ。 大切にする事は2つ。 ①何があっても、競争意識を高く持ち続ける事。 ②自分の目の前にあるやるべき事に興味を持…

理想と目的は、とことん固執していいと思う。自分の指標となり得るから。 けれど、手法は固執してはいけない。それは、柔軟さを失う事になってしまうから。 時々、目的と手段が逆転している光景に遭遇する。 思考が硬直し、限られた選択肢しかない状況では、…

人の心を引き付けた瞬間を実感する事は無い。 気づくのは相手の行動や反応が変わった時だから、いつも思うのは「あれっ？」といった感覚だ。 色々、真摯に向き合い応対してきた事は確かだが、「これ」というものがいまいち分からない。 過去に意図して試みた…