マネージメントに思う

マネージメント

「マネージャーの仕事=矛盾そのもの」なのだそうです。

  売上を上げろ-残業させるな。もっと働かせろ-健康に気を付けて(労災対策)。質を上げろ-人を減らせ。

  だから迷うのは当然で、生真面目な人ほど、どつぼにはまります。

  色々感情面も言われるように思いますが、実は、本当の所は、回しているか、いないかの結果のみで、上から判断されるのです。それが本質です。

  矛盾しているので、最適解の例などあるはずも無く、結局は、自分で決めた事(ビジョン、計画、リスク管理)にブレがない事が一番大切なのです。

  どうにも間違えていたら、その人の味方が何処かでサインをくれます。その時、感謝を持って耳を傾け、少しだけバランスを取ればいいのです。

  そんな事を書いているビジネス書は意外と少ないし、それに触れなくても、本が売れてしまうほど、明確な対処法らしき事が言えてしまうのです。

  「首尾一貫」の覚悟を持つ事。そこで起きた事実や発言に責任を持つ事が、最も大切なのです。